Las personas prosperan cuando se les valora, cuando tienen un sentimiento de confianza mutua y se les anima a ejercer sus talentos. Contribuir a esa meta es mi pasión como profesionista y el motivo por el que trabajo en Recursos Humanos. Decidí ser parte de Herbalife Nutrition hace siete años porque admiraba todo lo que la Compañía representa: trabajar en equipo, hacer siempre lo correcto y construirlo mejor.
Estos valores complementan mis propias experiencias de vida. Mis padres, de origen jamaiquino, se mudaron al Reino Unido y ahí trabajaron duro para sostener a nuestra familia. Yo heredé su ética de trabajo a una edad muy temprana. Para mí, estaba claro que debía esforzarme para lograr cualquier cosa en la vida. Además, sabía que pertenecer a una minoría me haría enfrentar incluso más retos.
A lo largo de mi carrera, he aprendido que los empleados en todo el mundo tienden a quedarse en una compañía si hay oportunidades que promuevan el crecimiento, el bienestar y la inclusión. En Herbalife Nutrition estamos comprometidos a crear una cultura de trabajo próspera para todas las personas por medio de varios programas e iniciativas.
La diferencia cultural de nuestra Compañía
Lo que distingue a Herbalife Nutrition es su cultura, la cual se basa en dos pilares principales complementarios:
- Nuestra dedicación por hacer una diferencia duradera en la vida de millones de personas que buscan un estilo de vida más saludable, un sentido de pertenencia a la comunidad y una oportunidad económica.
- Un ambiente colaborativo donde los empleados se sientan emocionados de trabajar en equipo y apoyar la misión de los distribuidores independientes de mejorar la vida de las personas.
Cuando las relaciones humanas y la ética de trabajo se integran y priorizan en el lugar de trabajo, la colaboración en equipo se convierte en un excelente conducto para el éxito. Me dedico a construir una cultura de trabajo próspera porque para mí es importante mejorar la salud y bienestar de los empleados, cultivar un ambiente de trabajo inclusivo e impulsar los programas de liderazgo servicial y crecimiento profesional para todas las personas.
Estos son los pilares de la estrategia de Recursos Humanos:
Diversidad, equidad e inclusión (DEI)
Herbalife Nutrition reconoce la diversidad como una fortaleza. Celebramos el multiculturalismo y fomentamos la imparcialidad y la igualdad. Esto requiere la creación de un ambiente de trabajo donde las personas de todos los géneros, etnicidades, habilidades, culturas, razas, religiones y orientaciones sexuales puedan prosperar. Nos enfocamos en:
- Crear oportunidades para impulsar la diversidad de talento a todos los niveles, trabajando para comprender las barreras generalizadas que impiden el éxito y ejecutando una estrategia de reclutamiento dirigida a aquellos candidatos que aporten una diversidad de contextos, perspectivas y experiencias.
- Alentar el sentido de pertenencia asegurando que la diversidad quede representada en todas las comunicaciones promoviendo alianzas con empleados que perciban un trato desigual, y conectando a líderes y empleados para aprovechar las oportunidades de progreso en sus carreras.
- Integrar la equidad asegurando que todas nuestras políticas apoyen la DEI, compensando a los empleados con igualdad, brindando capacitación en materia de sesgos cognitivos y educando a los gerentes de contratación sobre nuestras metas de diversidad.
Además, fomentamos las redes de empleados, las cuales son foros abiertos que permiten a los empleados con intereses en común conocerse, brindar apoyo mutuo, desarrollar metas y atender inquietudes para impulsar una comunidad que los trate con atención y respeto.
Hasta ahora, tenemos ocho redes de empleados: Black Life, Millennial Network, Multicultural Life, Proud Life, Vet Life, Women in Leadership, Women in Technology, y Working Parents Life. Estos espacios promueven la diversidad, la apertura, la comprensión y la inclusión. Están abiertos a todo el personal y la participación es voluntaria.
Salud, bienestar y seguridad
Como compañía global de nutrición, damos prioridad a la salud y el bienestar de nuestros empleados. Esto incluye brindar un ambiente laboral seguro y saludable, además de promover un estilo de vida saludable.
Demostramos este compromiso al ofrecer una amplia variedad de recursos a nivel global. A continuación, presentamos algunos ejemplos de las opciones de bienestar y acondicionamiento físico disponibles para los empleados en Estados Unidos:
- Un Programa Personalizado de Mejoramiento del Bienestar, el cual es voluntario y está diseñado para promover un estilo de vida saludable y activo por medio de la educación, la prevención de enfermedades y el diagnóstico oportuno. Este programa brinda herramientas y servicios para ayudar a que cada empleado tome decisiones más saludables, además de apoyo continuo y asesoría personalizada para fijar y lograr metas.
- Gimnasios propios en las instalaciones y opciones en línea de ejercicio y bienestar que permiten a los empleados ejercitarse de manera individual, con un entrenador, o participar en clases grupales. Las opciones en línea incluyen retos y clases de acondicionamiento físico, así como actividades para impulsar la nutrición de los empleados y mejorar su bienestar mental. Nuestros programas de bienestar incluyen muchos aspectos que van más allá del la condición física, tales como el bienestar mental y la educación financiera.
- El programa Get Recognized at Work (GROW) permite a los empleados reconocer mutuamente sus progresos en metas de acondicionamiento físico, tanto en nuestros centros fitness como fuera de la oficina.
Desempeño y desarrollo profesional
Las inversiones en el crecimiento y desarrollo profesional de los empleados son tan significativas como las inversiones en desarrollo de productos; ambas ayudan a impulsar el crecimiento del negocio. Con diferentes iniciativas, convertimos el desarrollo en parte constante de la rutina de los empleados. Estas incluyen:
- Compensación de costos de educación superior: los programas de desarrollo pueden incluir estudios a nivel universitario y de posgrado, programas de certificación y cursos basados en habilidades, y están disponibles para todos los empleados de tiempo parcial y completo.
- Herbalife Nutrition University (HNU): es un sistema interno de administración del aprendizaje con miles de cursos, constantemente actualizados y en varios idiomas, disponibles para todos los empleados.
- Capacitación en liderazgo de servicio: es un programa diseñado para líderes, pero disponible para todos los empleados. El principio del liderazgo de servicio es que los líderes deben empoderar a sus equipos para que crezcan, y esto es parte esencial de la cultura de Herbalife Nutrition.
Para Herbalife Nutrition, ser un empleador con un propósito y enfoque humano significa inspirar a la gente de una manera intencional, significativa y empática. Creemos que, para el éxito a largo plazo del negocio, es esencial fomentar un ambiente que refleje nuestros valores, que aliente y permita la inclusión, y promueva la colaboración y el bienestar. Nos esforzamos por empoderar a las personas para que alcancen su máximo potencial a nivel profesional y personal; para que logren sus objetivos. Por ello, creamos una cultura que aumente su capacidad de aprender, crecer e innovar.
Puedes leer más acerca de la estrategia y metas de Recursos Humanos de la Compañía en el Reporte de Responsabilidad Global, el cual es el primero en nuestra historia.
Everton HarrisDirector de Recursos Humanos
Everton Harris, Director de Recursos Humanos, es responsable del desarrollo y la aplicación de las estrategias de recursos humanos para apoyar el plan general de negocios de Herbalife Nutrition. Esto incluye aportar liderazgo global en áreas de participación y cultura de los empleados, adquisición de talento, diseño y desarrollo organizacional, diversidad e inclusión, relaciones de empleados, desarrollo de liderazgo, educación y capacitación para empleados, compensaciones, beneficios y sistemas de información de recursos humanos.